Pourquoi changer ?
Quatre ans après avoir lancé mon activité de Conseil en Leadership et Gouvernance RH, j’ai souhaité mieux valoriser ce qui fonde aujourd’hui mon activité principale, autour des enjeux de transformation. Transformation organisationnelle, transformation culturelle, transformation personnelle. Ces trois dimensions sont étroitement associées.
J’ai souhaité aussi donner plus de place aux actualités en les mettant en avant, et associer dans un même espace numérique le site de COHeRenS et mon blog (brigitte.dubreucq.com)
J’ai rassemblé un certain nombre d’approches, de méthodes, d’outils que je combine à loisir en fonction des besoins de mes clients, dans des configurations toujours uniques, car chaque histoire, chaque situation, chaque voyage est singulier.
Des solutions co-construites avec vous, des solutions dont vous êtes le principal acteur.
