L’agilité décisionnelle, nouvelle compétence pour les dirigeants, DRH, acteurs des transformations, consultants est devenue incontournable.
L’agilité vous connaissez, c’est ce mélange de souplesse, d’adaptabilité, d’intelligence collective… que l’on a vu éclore dans les projets « agiles ».
Pourquoi associer agilité et décision ?
Nous avons tous fait le constat que malgré des envies et des ambitions fortes de changement, malgré les importants moyens consacrés au changement, nos entreprises sont le plus souvent engoncées dans des pratiques et comportements organisationnels dont elles aimeraient se débarrasser.
J’ai construit avec Bernadette Lecerf-Thomas, spécialiste des neurosciences appliquées au management une série d’ateliers pour faire le lien entre les nouvelles connaissances issues de neurosciences et cette agilité indispensable aux personnes et aux organisations. Ces connaissances sont disponibles auprès de l’Institut NeuroSystémique.
Au programme le point sur les connaissances, des échanges et partages d’expérience.
Le prochain cycle démarre le 18 octobre 2019 et se terminera le 6 décembre 2019.
Pour en savoir plus.
Pour s’inscrire ou se renseigner : brigitte.dubreucq@coherens.com ou 06 07 31 42 77
Et vous, comment développez-vous votre agilité ?