Dans une semaine, ce sera la Journée Mondiale pour les Valeurs et je voudrais mettre l’accent cette année sur cette énergie créée par les valeurs partagées, énergie que je propose aux dirigeants et équipes que j’accompagne.
Valeurs partagées au sein de l’entreprise...savez-vous si vos collaborateurs partagent vraiment les valeurs affichées dans votre espace d’accueil ou votre site Web… vous avez peut-être mesuré s’ils les observaient, s’ils les vivaient, mais avez-vous mesuré si ces valeurs résonnaient avec les leurs, avec ce qui compte vraiment pour eux ?
Pour découvrir ce qui compte pour vos collaborateurs, ce qu’ils vivent au quotidien et ce qu’ils pensent important pour plus de performance pour eux et pour l’entreprise, tournez-vous vers les outils Cultural Transformation Tools.
Et pour créer vraiment l’engagement, appuyez-vous sur leurs valeurs, ce sont elles qui les mettront en mouvement pour parcourir ce fameux « extra-mile » qui nous tient à cœur.
Valeurs partagées au sein de votre équipe de Direction….ce qui vaut pour vos salariés, vaut bien sûr pour votre cercle proche. Et si le manque d’empressement à mettre en œuvre des décisions pourtant prises ensemble, si les conflits latents… étaient tout simplement des conflits de valeurs ?
Un exemple pris parmi d’autres. Comme nombre d’entreprises, vous avez mis l’innovation en avant pour le futur de votre entreprise. Personne ne peut aller contre ce mouvement général. Et pourtant, rien ne bouge, ou si peu par rapport aux efforts déployés. Avez-vous mesuré combien de vos leaders avaient parmi leurs valeurs personnelles, dans leurs motivations profondes des valeurs d’innovation (innovation, créativité, curiosité, être à l’aise avec l’incertitude, initiative, prise de risques…) ? Avez-vous pris conscience du poids des valeurs anciennes enkystées dans vos procédures et vos systèmes d’information ? Ce sont celles des leaders qui vous ont précédé qui continuent d’être à l’œuvre si vous n’avez pas pris la peine de revisiter vos systèmes.
Les outils d’assessment Hogan vous permettront d’évaluer ce qui motive vraiment votre équipe et d’agir concrètement pour faire avancer les valeurs qui comptent.
Valeurs partagées avec vous-même… jeudi prochain vous pourrez écrire… « I value… so I…. »
Mais en fait, depuis quand n’avez-vous pas fait le point sur ce qui compte vraiment pour vous… et sur ce que vous faites de ces valeurs que vous citez. Quelles sont les valeurs qui vous animent ? Vous pouvez réfléchir à ce sujet avec les outils Barrett, vous pouvez répondre en ligne à ce questionnaire (gratuit et sans engagement) ou Hogan.
Et vous avez compris que les valeurs que vous montrez à votre entourage seront perçues comme celles qui comptent pour vous. Mais savez-vous quelles sont ces valeurs perçues par votre entourage ? Je vous suggère le 360° proposé par le Barrett Values Centre.
S’appuyer sur un leadership authentique, développer l’engagement de tous, renforcer l’énergie partout dans votre entreprise… c’est possible en vous appuyant sur des valeurs partagées à tous les niveaux, un beau programme que de nombreuses entreprises ont déployé de par le monde… et plus près de nous, en France.